現時公立醫院的醫生，除了為住院的病人服務外，同時亦要兼顧到門診為病情穩定的病人看病，如果這些病情已經穩定的病人可以轉到其他私家診所去覆診，便可減低公立醫院醫生的工作量，使醫生可投放更多時間到住院的複雜個案。這樣除了可把病人分流外，亦可讓在醫院工作的醫生有較多時間和精神鑽研更多特別的個案，以及發展更多新方法來為病人治病。

制度須配合
　　現時的情況是，公立醫院有大量的門診病人，如果在制度上不把這些病人分流，單靠不停地投放資源，醫院的門診工作量只會有增無減 ── 因為門診收費便宜，以及輪候時間不算太長（已增加了人手而言） ── 大量病人對醫護人員來說固然是壓力，更重要的是病人不能得到較快的覆診期，相對亦不能得到較佳的治療。
　　要走上高技術，並非簡單的投放金錢，制度上亦應配合，例如，應鼓勵醫護人員發展新技術、新研究。以藥物為例，現時大部分的研究均由藥廠提供，只集中比較新藥和安慰劑的分別；如果有資源可讓醫生和藥劑師對A藥和B藥作出正面的比較，那就能更客觀地反映事實。加上以香港作研究基地，數據同樣被國內認同（同為中國人種），因此更值得發展。此外，制度上亦應予以配合，在晉升的時候，有較多研究和教育的醫護人員，應有較佳的機會條件。

為改革鋪路
　　要做好把病人分流並不容易，因為醫院的專科醫生要為病人訂下治療計劃，私家醫生（家庭醫生）才可有效地跟進病人。若同時引入「錢跟病人走」的概念，相信私家醫生的服務必會比現時更佳。
　　以往政府只是頭痛醫頭，腳痛醫腳，並沒有為醫療政策作一個正式的根治。在過去幾年，已開始準備了電子病歷以及成立了基層醫護統籌處，為未來的改革提供方便。
　　政策的改變並非一朝一夕，但是肯向前走總比原地踏步的好，禁煙是成功的政策，期望局長可帶動未來更成功的醫療政策。

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